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读《创游记:游戏团队创业成长之路》

创游记:游戏团队创业成长之路

创游记:游戏团队创业成长之路
作者: 邸锐
出版社: 电子工业出版社
出版年: 2015-12
页数: 248
定价: 39.00元
ISBN: 9787121275685

2015年12月20日,在微博上,看到连续刷了几条关于这本书的消息,才�知道我关注已久的@游戏开发极客出书了(立刻就预订了,2016年1月份才发货)。

早就记不清是怎么关注到他的,也不记得他是什么时候回粉的,虽然互粉了,却也没有什么过多的交流。我虽然在社交媒体上有点话唠,但是大多扯蛋,很少(不习惯)讨论或交流专业上的东西(自从撤销微博的V之后)。所以,可以这么说,我是通过这本书,��结识了一位“老朋友”。

这本书一共6章,前2章讲了邸锐创业做游戏的心路历程,后4章是宝贵的游戏开发经验。

整本书一气呵成,而我也是一口气读完。在邸锐讲他的创业故事的时候,着实打动我,看的我心情起伏难以平静,特别是在看到朋友给他们团队邮寄方便面和火腿肠的那一段经历,直接看的我泪奔。或许真像他在微博上回复我说的:“估计只有经历过的会懂吧,当时压力真的很大,不过过来了也觉得挺好的经历。”

我的留言

邸锐的回复

创业

和很多朋友想的不一样,创业这件事情,最困难的不是清贫和艰辛,而是对未来的绝望。是那种昨天还相信自己能成功,而今天却不得不怀疑自己的路是否还能继续走下去的念头。

其实我在看的时候,代入感很强,一直在映射我自己。几年前我开始独立带团队,当时我觉得我已经经历了最艰难的时刻,可直到我自己放弃安逸的生活,跳进创业大潮中的时候,我才明白一个道理:“没有最痛苦,只有更痛苦”。

这种痛苦贯穿了整个创业过程,每一次重大或非重大的打击都像要立刻死去一样,你只能咬着牙挺着,那种心酸无以言表,而更加艰难的是,有些事你无能为力。这种感受,无法述说,就像邸锐说的一样,只有经历过的才会懂。

就像我已经很久不会在朋友圈发感受,只发发天气和�美食。因为感受是非常主观的东西,别人无法理解,而大多数的人只会把你当成个笑话,可我要面对的事情已经足够多了,抽不出一点能量来抵御伤害。“惹不起还躲不起吗?”所以躲起来是最好的选择。另一方面来说,我也不需要去通过别人的可怜认同来获得慰藉,就是懒得花费精力去讲故事。

所有创业的伊始都是类似的,激情和梦想或高大或猥琐,一拍即合,仰天大笑出门去,吾辈岂是蓬蒿人。何等豪气,踌躇满志。正如邸锐和司马在沙县小吃里“煮面论英雄”,但是痛苦如影随形,�困难接踵而至…… 多少人死在路上。

开始

一款游戏,只要开始做就值得了,在它完成的时候就已经成功了。如果你有机会能制作一款游戏,有什么理由不把它完成呢?这件事情本身就是最好的奖励。

我不知道这句话是真理还是鸡汤,�自我安慰也好,过程价值也罢。在看到这句话的时候,确实有点触动,能够做一款自己想做的游戏,这件事情本身就是非常难得的事情。目前因为种种原因,�发芽在我内心中的那个产品还未能有土壤去长大,这件事情本身对我就是个挑战,我应该积极主动的去达成“可以开始做”这个目标,而“做成功”这件事现在考虑还太早。

团队

如果这样的招聘能找到人的话,那可真就是奇迹了。——《最不靠谱的招聘》

一封在愚人节发出的招聘启事,全文逗比搞笑,像个疯子在诳语。可是,奇迹就真的发生了,4个人的团队就这么凑起来了,还没有美术。�人生就是这样,当你抱怨自己的处境�差时,总是会发现还有在更差的环境里的人,做出了惊人/比你强的成果。

生死

闭门造车,绝对无法达到你的预期目标,而内敛的努力,虽然能让游戏变得更好,但好钢未必能用在刀刃上。只有用心推理加上数据归纳,通过不断敏捷迭代才能更好地达到预先设定的目标。

他们的游戏上线了,现实不如预期,书中赫然写着“这个游戏,完蛋了。”
这段经历和我做第一款游戏的时候�很相似,玩家不喜欢,负面评价�如潮。游戏做完之后,我才拿着游戏出去见人,发现问题时已经晚了。游戏不好玩,寄托于渠道和运营来救命,基本是幻想,我们每天送玩家几百个钻石,玩家都懒得上线领取,或者早就卸载删除了。

玩家不是上帝,不会给我们赎罪的第二次机会,玩家是死神,一旦宣判死亡就直接丢�进炼狱熔炉,永世不得超生。

在这一节,邸锐提到了一个事情,他们团队在最困难的时候,不仅没有钱给外包的美术结款,甚至连团队人员吃饭都成了问题,这个时候另一个独立游戏团队(这个独立游戏团队出品《南瓜先生奇遇记》)的程序员给他们寄了一箱方便面,戏说用一箱方便面入股他们团队。从此一发不可收拾,很多朋友开始给他们团队寄各种食物、饮料、甚至还有卫生纸的方式来帮助他们(看到这段,我真的非常感动,在书角写上“看哭了”)。

如果必定有散伙的话,那么在这个时候,在没有任何利益瓜葛的时候散伙,是最好的选择。

分离总是很不好受,却是不可避免的。面对失败的危机时,核心人员的离开无论是情感而言还是对团队而言,都是伤,但也无可厚非。对当事人而言,或许压力已经大到无法承受的地步了吧。天下无不散之筵席,曾经一起奋战的兄弟,面临分别,也能送上祝福。

重生

�他们的游戏二次上线了,经过反思和修改,变得好玩了,收到的玩家评价也好多了。看到这里,这个故事总算是有了个happy ending,但是创业的故事远没有结束。

在我选择离职出来创业的时候,朋友们给了我很多声音,有支持的有否定的。走到今天,�蛮打满算也有半年了。太多的事情不如预期,太多的事情不可控,太多的事情无能为力,半年的时间其实不长,谈坚持太早,但如果你问我对这个选择后悔吗?想过放弃吗?我可以告诉你,没有后悔过。每天晚上入睡前都�觉得要坚持不住了,每天早上起来�又对自己说再坚持一下。

最后借用司马的一句话:唯灵感与才华不可辜负,自勉以求改善。


P.S.
书的后半部分讲了具体的游戏研发经验,也是非常受用。
我感受其中2点:

  1. MVC架构
  2. 测试驱动和持续重构

其他的部分我就不重述了,有兴趣的朋友推荐去看原书。

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